工業(yè)企業(yè)是我國第二產(chǎn)業(yè)的重要支柱，面臨市場經(jīng)濟“新常態(tài)”和國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的壓力，如何讓工業(yè)企業(yè)順利完成轉(zhuǎn)型，以更高的生產(chǎn)效率、更低的生產(chǎn)成本生存發(fā)展，是當前工業(yè)企業(yè)面臨的重要課題。

　　成本管控在工業(yè)企業(yè)的整個流程中起著關(guān)鍵作用，降本增效是企業(yè)的宗旨。那么，是誰在把控工業(yè)生產(chǎn)的成本？市場環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施還是生產(chǎn)工藝？其實，在一次完整的生產(chǎn)加工中，不論是設(shè)備購買、加工效率還是機器維護，每一步都會影響企業(yè)的成本投入，也與最終利潤直接掛鉤。

　　然而，大部分企業(yè)都很重視設(shè)備價格和生產(chǎn)效率，卻往往忽視了工業(yè)維護的過程，這也是為什么總成本一直降不下來的重要原因。如果不能及時進行工業(yè)維護，容易造成設(shè)備磨損，不僅縮短了機械的使用壽命，也會降低生產(chǎn)加工的效率。

　　我們都知道，潤滑油在工業(yè)生產(chǎn)中不可或缺，沒有它就無法順利地完成生產(chǎn)。同樣地，我們也需要相應(yīng)的潤滑油來進行設(shè)備保養(yǎng)維護。

　　首先，工業(yè)潤滑油的應(yīng)用范圍很廣。在不同的操作需求中，它涉及了包括速率、磨損、溫度、負載、水沖刷、環(huán)境與操作者安全等各個方面。而在應(yīng)用的領(lǐng)域內(nèi)，采石場、冶金廠、造紙廠、運輸業(yè)、農(nóng)業(yè)、能源、原始設(shè)備制造、連接器工業(yè)等都可被使用，滿足了各行各業(yè)的特殊要求。

　　因此，將性能卓越的英飛特工業(yè)潤滑油產(chǎn)品應(yīng)用到實際生產(chǎn)中，不僅降低了機器維修的成本、節(jié)省環(huán)境治理費用，也減少了能源消耗，使整體的生產(chǎn)成本得到大幅度降低。

　　下面，英飛特就為大家詳細說說設(shè)備潤滑油管理實行的“五定”原則，讓大家的“省油”之路不再煩惱！

　　定點：

　　確定每臺設(shè)備的潤滑部位或潤滑點，按既定的潤滑部位注油，避免遺漏。

　　定質(zhì)：

　　確定潤滑部位所需油料的品種、牌號及質(zhì)量要求，所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗合格。有科學根據(jù)，才能采用代用材料或摻配代用。潤滑裝置、器具保持完整清潔，防止污染油料。

　　定量：

　　按規(guī)定的數(shù)量對潤滑部位進行日常潤滑，實行耗油定額管理，要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。

　　定期：

　　按既定的時間間隔進行加油和抽樣化驗，視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾，確定下次抽樣化驗時間，這是做好維護工作，節(jié)約成本的重要環(huán)節(jié)。

　　定人：

　　明確分工，分別由操作工、維修工和潤滑工負責加油、添油、清洗換油，并規(guī)定負責抽樣送檢的人員。

　　???我們公司可以為不同需求的客戶定制各類加工用油，提出保養(yǎng)方案并提供上門技術(shù)支持！
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